繼上次工會(huì)組織《職能管理人員薪酬管理辦法》意見(jiàn)征詢會(huì)之后，工會(huì)及綜合部積極做好薪酬改革政策的溝通協(xié)商與宣貫解讀工作，在認(rèn)真收集整理各位員工提出的問(wèn)題和建議后，及時(shí)反饋給公司組織人事部門(mén)統(tǒng)籌考慮。在線上流程征詢的同時(shí)，在線下工會(huì)角及時(shí)公示薪酬相關(guān)文件，工會(huì)委員也在線下為員工架起與人事部門(mén)溝通的橋梁，為大家打開(kāi)心結(jié)、答疑解惑，為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì)。 通過(guò)以上面對(duì)面的溝通暢聊和細(xì)致化的協(xié)調(diào)工作，暢通了工會(huì)與職能管理人員之間的溝通渠道，提升了員工的參與決策意識(shí)和凝聚力。 我們相信，在工會(huì)和公司共同努力下，未來(lái)的薪酬管理將更加科學(xué)合理，更有利于促進(jìn)員工成長(zhǎng)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的雙贏局面。