前幾天，美國公布了最新的非農就業數據，因為美國農業人口只有2%，所以非農就業代表美國就業整體水平。疫情下，美國失業率在四月高達14.7%，創下二戰以來最大降幅。國內企業受疫情沖擊，已注銷超12萬家企業。國內已有750家企業申請破產，而企業巨頭的裁員風暴更是此起彼伏。領頭羊之一的某大型企業，裁員人數達到4.4萬人。

《經濟學人·商論》四月刊長文《沉沒，游泳，還是弄潮》指出三個趨勢加速到來：

本世紀頭十年發展起來的去全球化趨勢加速，供應鏈轉向多元化；

數據服務融入生活更多方面；

經濟力量向超大企業集中，中小企業來到存亡關頭。

全球來看，中小企業面臨的風險尤其大。在美國，保險公司大都會人壽（METLIFE）和美國商會在4月3日發布的調查發現，員工少于500人的非獨資公司中有54％已經倒閉或預計在未來幾周內將倒閉。中國的情況也差不多。這不僅會推高失業率，還會產生系統性影響。疫情過后，大企業將有更多的機會進入資本市場。

2003年的SARS被認為加快了中國電商的普及，新冠對科技業也具有類似的推動作用。經此一疫，信息技術可能帶來的變化范圍將只會越來越大。

由于此次疫情的波及范圍比較廣，全國的企業復工都受到了不同程度的影響。全國各地復工時間推遲，為了減少人群聚集，防止交叉感染，不少企業都選擇了前期在家辦公，這使得遠程辦公成為了短期必然，很多傳統線下企業將目光轉向線上，而市場由于前幾年的鋪墊，其接受度也越來越高，辦公考勤的數字化已成為不可阻擋的趨勢。

大家眼中的大公司也都受疫情影響紛紛宣布裁員，華為曝出裁員1100余人、蘑菇街裁員10%……但就算不受疫情影響，裁員也屢見不鮮：2017年，海爾裁掉1萬多中層；2019年，騰訊裁撤10%中層；約200人、同年，京東末位淘汰10%的高管……

在經濟下行的大環境下，大公司尚可選擇裁員來減少成本,中小型企業本就員工不多，又該如何降低企業成本活下來？

財稅托管和社保代辦。

現實中，絕大多數的企業財務部工作質量都很差，只是完成了基本的核算和報稅工作，但就是這種低質量的財務工作，企業仍需要每年為此而支出的龐大的成本，這對如今的企業來講是非常沉重的負擔。以1名出納+2名會計+1名財務經理為基礎配置的財務部為例：工資成本+社保成本+場地成本+管理成本等，每年需要支付的成本費用至少幾十萬。

同時，隨著財稅改革的推進，企業的數據越來越透明化，很多不合規操作在數據聯網后立馬就能被發現，但是很多的企業根本沒跟上改革的腳步，自己都不知道自己財稅風險那么高。

因此，企業越來越高的財稅訴求、監管機構越來越嚴格的監控管理和財務部自身水平普遍偏低、企業無法為財務支付更多成本的現實情況之間不可避免的產生了很多的矛盾。

那么，中小企業怎么能在不花冤枉錢的前提下，把資金流、風險控制好？財務數據怎樣快速幫助企業評估業務和指導業務呢？

答案就在諾亞薪稅保。

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