11月12日，由河北諾亞人力資源開發有限公司主辦的《薪酬設計七步法》專題培訓在石家莊科技大市場成功舉辦，來自石家莊市各知名企業近二百名人力資源管理工作者齊聚會場，共同研習企業薪酬體系的相關知識。

在現代企業管理中，員工薪酬已成為企業人力資源體系的核心內容，薪酬設計是否公平合理往往會引起企業內部的蝴蝶效應，對企業戰略和人員管理等諸多方面都會產生巨大的影響。隨著社會的不斷發展，企業愈發重視內部薪酬體系的建立和形式的推陳出新，如何根據企業自身實際情況和戰略布局設計出適合自身發展的薪酬體系，成為現代化企業十分關心的問題。本次專題培訓由來自諾亞人力資源的專家于敬凱老師授課。于老師作為專業的咨詢顧問和顧問，擁有豐富的專業知識底蘊和實操經驗，對于企業績效改進和薪酬體系設計有十分深刻的見解。于老師表示，薪酬設計要從企業的戰略布局出發，根據薪酬設計目標以系統化工具結合實際情況進行量身定制的薪酬體系才能順利實現后期的落地執行。為幫助參會企業深刻理解并切實掌握所學知識，于敬凱老師以理論結合實際的教學理念，通過“知識講解—案例分析—實操演練—現場答疑”的方式進行授課，幫助參訓學員通過培訓都具備獨立完成薪酬體系設計流程的能力。

工欲善其事，必先利其器。在各行業進入全面高質量發展的今天，重視人才、吸引人才、留住人才都是企業積極健康發展的重要動力。汲取人力資源知識，在工作中不斷創新，及時運用科學工具完善薪酬體系可以有效幫助各企業人力資源工作者提高職業素養。諾亞人力資源作為省內知名人力資源外包服務公司，具備豐富的人力資源行業經驗和一線的市場心得，未來諾亞將繼續充分發揮專業化、綜合化優勢，助力企業發展！